Personel Seçİmİnde Mülakat Teknİklerİ

AMAÇ

Bir işletme aday kitlesini ne ölçüde değerler ve kendisine gerekli çalışanı ne derece doğru seçerse, o ölçüde düzenli bir yapı geliştirecektir. Değişme ve gelişmeler doğrultusunda yeni eleman seçimi her işletmede olacaktır. Bu işlemin başarılı olabilmesi için potansiyel aday kütlesini oluşturan bireyleri tanıma yolları ve kişiler arası karşılaştırma yapabilme bilgisi ortaya çıkarılacaktır.

İÇERİK

1. İşletme yönetiminde insan faktörünün evrimi
2. Sosyal ve teknik gelişmelerin işletmenin sosyal yapısına etkileri
3. Personel seçimi ve önemi
4. Personel seçiminde dikkat edilecek yönler
   • Seçme ikilemi
   • Değerlendirenlerin önyargıları
   • Seçme amacı
5. Personel seçim süreci
   • İş tanımı
   • Özellikleri belirleme
   • Eleme
   • İşe alma testleri
   • Mülakat
6. Kullanılabilecek işe alma testleri;
   • Yetenek testleri
   • Kişilik testleri
7. Mülakat çift yönlü bir süreçtir
8. Seçme – yerleştirme mülakatı hazırlığı
9. Mülakat tarzı
10. Mülakat süreci
11. Soru türleri
12. Dinleme becerileri
13. Mülakatın kapanışı
14. Uygulamalar

SÜRE 2 Gün