Örgüt İçİ İletİşİm ve Koordİnasyon

AMAÇ

Bu seminerde, işletmelerde kişiler arasında ve ast-üst ilişkilerinde yönetim etkinliğinin artırılması için iletişimin geliştirilmesi amaçlanmaktadır.

İÇERİK

1. Ortak Hedefler
   • İşletme hedefini benimseme ve davranış ayarlama
   • Bireysel hedefleri işletme hedefine eşleştirme
   • İşbölümü içinde takım yaklaşımı (işbölümü açısından sistemsel yaklaşım)
2. Etkili İletişim
   • Kurum içi / kurum dışı iletişim ve davranış
   • İşe dönük / şahsa dönük iletişim ve davranış
   • Moral / motivasyon / iş verimliliği açısından iletişim ve davranış
3. Bütünleşme ve birlikte kimlik geliştirme
4. Olumlu (Pozitif) Davranış Geliştirme
   • Bireysellikten toplumsallaşma ve takımcı olmaya dönüşme
   • Problemlere (işe dönük / kişisel) pozitif yaklaşım ve çözüm teknikleri
   • Kişisel problemleri asgariye indirme (kişilik ve kurumdan kaynaklanan)
   • Davranışın gücü hakkında bilgilendirme
5. Çift Yönlü İletişim
   • Birey / kurum içi iletişim
   • Birey / kurum dışı iletişim
   • Gruplar arası
     • Grupların özellikleri
     • Grupta roller ve rol çatışmaları
     • Grup yapısı ve iletişime olan etkisi
6. Ekip Performansını Artırma
   • Ekipte oluşabilecek pürüzler ve yok etme teknikleri
   • Amacın netleştirilmesi
   • Amaca uygun araçların hazırlanması ve sürekliliği (alt yapı – donanım)
   • Bireysel performansı takıma taşıma teknikleri
   • Takıma aşamalı hareket kabiliyeti kazandırma (hatasız hız arttırma, yavaşlatma, moral yaratma, kaygıları yok etme vb.)
   • Takım ruhu geliştirme
7. Uygulamalar

SÜRE 2 Gün